工作成熟度的特有哪些内容?

1.新员工一般工作成熟度较低;

2.在一个工作岗位上工作年限长的老员工，其工作成熟度就相对较高;

3.老员工，如换到新工作岗位上，其工作成熟度也是较低;

4.能力高的员工，换到新岗位，其工作成熟度也是较低。只不过会因其能力较高，加快工作成熟度过程。

工作成熟度的重要表现在哪里?

1.工作成熟度直接影响工作业绩

工作成熟度并非用来衡量一个人的职业特长和胜任力。但作为一个人在工作过程中的思维及行为方式，它直接作用于工作环境而产生效果，与其他可评价因素(包括工作成绩、工作能力、学历、特长等)一样，是职业环境对人的职业评价中的要素，并直接影响到工作业绩。

2.工作成熟度能带来事半功倍的效果

既然工作成熟度与工作回馈紧密关联，就应该引起所有工作人员的极大关注。多年的研究表明，为了提升工作回馈，去加强工作能力、工作业绩和学历特长这类硬件条件，需付出艰苦长期的努力。与之相比，提高工作成熟度对提升工作业绩有事半功倍的效果。

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